為加強公司資產管理，保障公司資產的安全性、完整性、準確性，及時、真實地反映公司資產的結存及利用狀況，使存貨資產管理更加規(guī)范化、制度化，為下階段的銷售、生產計劃及財務成本核算提供依據(jù)，根據(jù)公司安排，于2023年1月2日-3日進行一次全廠靜態(tài)盤點。

       為了順利完成這項任務，公司各級主管積極行動，并由財務部吳艷紅經理主持召開了盤點動員大會，重點闡述公司通過暫停生產、暫停出貨來進行年終靜態(tài)盤點的重要意義，分別對公司房產建筑、機械設備、五金物料、原輔材料、自制成品、工位器具等重要資產進行盤查。

       盡管受疫情影響，但12月份是每年的銷售高峰季節(jié)，也是生產旺季，各類物資流動頻繁。為使盤點順利進行，生產各單位積極準備，利用生產間隙和加班對各物料、成品及生產現(xiàn)場進行整理整頓，力爭使得存貨物料好看、好數(shù)、好拿，確保存貨物料的可盤性。

        2023年1月2日各單位參盤人員提前到達崗位領取盤點卡，隨后進入各自負責的盤點區(qū)域。由于事先宣傳力度大，準備充分，分工明確，各項盤點參盤人員認真負責，他們兩人一組或三人一組，你數(shù)一遍，我再復核一遍，直到數(shù)與物相符，由此繼續(xù)。在所有資產盤點項目中，成品盤點歷來任務量最大，難度最大，也是盤點工作的重中之重，為了提高成品盤點效率，公司調配公司全員參與，共同參與了初盤、復盤及抽盤，并且委托會計事務所人員進行監(jiān)盤。在各部門領導精心安排指導下，為期兩天靜態(tài)盤點緊張有序，順利完成。

      通過本次盤點，公司對現(xiàn)有資產狀況有了進一步了解，對下一年度的生產、銷售計劃及公司發(fā)展提供了積極有效的參考依據(jù)。